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零售企业供应链解决方案
发布时间：2011-9-19 14:55:12 被阅览数：53次
供应链管理 (Supply Chain Management)是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程，其通过对信息流、物流、资金流的控制，最终实现商品由销售网络把产品送到消费者手中，这些流程链接了从供应商到顾客的所有企业。它不仅是一个完整的管理链，而且是一条增值链。随着现代零售业的发展，精细化的商品结构管理已是零售业的竞争必备管理手段，为提高商业企业的运作效率，降低经营成本，做到有序采购，合理库存，供应链的建设和管理已成为众多零售企业的当务之急。
九垠科技结合国内外物流技术技术，从实际出发，研发出SCM供应链系统，主要包括以下主要功能：商品的需求预测与规划；采购渠道资源管理；订单执行与客户服务管理；分销网络与仓储管理；库存计划管理与控制；运输与交付管理；供需关系整合优化。
供应链管理改进模型
一、 SCM供应链管理系统基本流程
二、 SCM供应链管理系统特点
1. 核心价值
o 降低沟通成本
o 改善响应速度
o 优化库存管理及资金周转
o 优化库存管理及资金周转
2. 主要功能
o 订单查询
o 销售查询
o 库存查询
o 网上对帐
3. SCM给零售业带来的价值
o 减少订单通知成本(打印费、传真费、人力费、电话费)；
o 减少通告成本(人力、传真费、电话费)；
o 减少供应商上门查询数据，浪费人力及服务器资源占用；
o 节约供应商现场往来费用，降低采购成本；
o 供应商随时了解供货存货情况，及时备货，避免断货；及时提醒超市退货，避免过期；
o 远程对账，及时了解结算、费用情况，建立供、商互信，特别是异地采购；
o 及时了解供应商受理订单及发货状态；
o 超市品牌形象得到极大提升。
4. SCM给供应商带来的价值
o 及时获得超市订单；
o 随时随地查询分析超市各门店销售状况；
o 随时随地掌控商品状况，节约供应商现场往来人力费用；
o 及时备货，防止断货，最大满足超市需要，产生最大销售；
o 协助超市管理各门店库存，及时调拨，避免门店销售不均，造成超市内局部库存积压；
o 及时主动退货，避免商品过期造成双方损失；
o 对账不再来回跑路；
o 及时获取超市通告；
o 及时与超市站内消息互动，节约电话等费用